دفتر بهبود مديريت و منابع انساني
شرح مسئوليت ها واختيارات
مسئوليت ها :
ü تهيه گزارش شناخت و تجزيه و تحليل نقاط قوت و ضعف روشهاي اجرايي .
ü تحليل نظام هاي بهره وري واتخاذروش هاي مناسب براي استقرارنظام ”مديريت كيفيت فراگير” .
ü پيگيري استقرارنظام هاي خودارزيابي عملكرد، نظام تضمين كيفيت خدمات (ISO9001-2000) .
ü استقرار نظام پيشنهادات .
ü تهيه و تدوين شرح وظايف و مسئوليت هاي واحدهاو پست هاي سازماني .
ü تدوين واجراي برنامه ريزي و طرح پرسنلي ( CAREER DEVELOPMENT ) و تربيت نيروي انساني جانشين درمورد مشاغل كليدي و حساس .
ü انجام اقدامات لازم در زمينه بررسي تشكيلات كلي شركت و تنظيم مجموعه ساختار تفصيلي براي واحدهاي مختلف متناسب با حجم فعاليت ها وظايف و مسئوليت هاي هريك از واحدها در چارچوب تشكيلات تيپ و خط مشي هاي تعيين شده .
ü اجراي ضوابط طرح هاي طبقه بندي مشاغل با همكاري امور كاركنان ، ضمن عضويت در كميته تشكيلات و نيروي انساني شركت .
ü برنامه ريزي و اقدام لازم جهت تشخيص وشناسايي مشكلات آموزشي و ساختار نيروي انساني .
ü انجام برنامه ريزي در ارتباط با تعيين نيروي انساني مورد نياز شركت و تدوين برنامه هاي لازم جهت جذب و آموزش براي كاركنان جديدالاستخدام در چارچوب خط مشي ها و دستورالعملها .
ü تهيه شناسنامه هاي آموزشي براي كاركنان و تنظيم برنامه هاي آموزشي كوتاه مدت و بلند مدت براي هر يك جهت رشد و ارتقاء دانش , مهارت و آماده سازي آنان در انجام موثر وظايف و يا مشاغل بالاتر و ايجاد بانك اطلاعاتي مربوطه .
ü ارزيابي دوره هاي آموزشي و تعيين ميزان اثربخشي دوره هاي برگزار شده .
ü تشكيل سمينارهاو گردهمايي هاي عمومي و آموزشي جهت بالابردن سطح دانش و معلومات كاركنان .
ü ارائه روش هاي مؤثر براي بهبود فرهنگ سازماني كار.
ü اظهار نظر فني درمورد خريد تجهيزات سخت افزاري و نرم افزاري شركت.
ü اجراي طرح هاي توسعه، نگهداري و بهره برداري از شبكه كامپيوتري شركت.
ü طراحي واجراي سيستم هاي مكانيزه مورد نياز.
ü مديريت بربهره برداري ، نگهداري و به روزرساني بانك هاي اطلاعاتي .
ü تهيه و ابلاغ دستورالعمل هاي بهره برداري از سخت افزار و نرم افزار
ü تأمين اطلاعات مورد نياز سطوح مديريت ارشد شركت.
ü هماهنگي در اجراي برنامه ها، سياست ها و بخشنامه هاي ابلاغ شده از وزارت نيرو و اراده پيشنهادات اصلاحي لازم .
ü تهيه و امضاء كليه نامه ها و مكاتبات در رابطه با وظايف محوله در داخل شركت تايك سطح بالاتر.
ü مكاتبه با سطوح همتراز و پايين تر درخارج ازشركت در ارتباط با وظايف كاري.
ü پيشنهاد اضافه كاري ماهانه و تاييد و تصويب و موافقت با مرخصي استحقاقي و استعلاجي كاركنان تحت سرپرستي حداكثر به مدت 5 روز و همچنين تاييد ماموريت تصويب شده جهت پرداخت فوق العاده ماموريت بر اساس گزارش كار مامور .
ü پيشنهاد در خواست كالا از انبارهاي شركت.