مدیر امور منابع آب مشهد:
اینکه صنعت آب و برق برای عملیاتی کردن این توصیه ها چگونه برنامه ریزی کرده است، سوالی بود که با مهندس امیر حسین حبشی زاده مدیر امور منابع آب مشهد در میان گذاشتیم.
حبشی زاده در این باره گفت: نگاه رهبر شهید انقلاب به مصرف بهینه آب و برق، از یک توصیه اخلاقی صرف فراتر رفت و به یک الگوی راهبردی در صنعت تبدیل شد. این نگاه در چند سطح عملیاتی شد:
سطح زیرساختی: طرح‌های اصلاح شبکه، کاهش هدررفت آب در خطوط انتقال و توزیع، و نوسازی تأسیسات فرسوده به‌عنوان اولویت سرمایه‌گذاری در دستور کار قرار گرفت.
سطح فرهنگ‌سازی عمومی: کمپین‌های آموزشی، برنامه‌های رسانه‌ای، و آموزش از سنین مدرسه، مفهوم "مصرف بهینه به‌عنوان مسئولیت دینی و ملی" را در جامعه نهادینه کرد.
و در سطح مدیریت تقاضا، قیمت‌گذاری پلکانی، الگوی مصرف، و تشویق مشترکان کم‌مصرف، ابزارهایی بود که این نگرش فرهنگی را به سیاست عملیاتی تبدیل کرد.
مدیر امور منابع آب مشهد در خصوص عملکرد و برنامه های صنعت آب و برق در دوران جنگ ۱۲ روزه و جنگ رمضان نیز گفت:در شرایط بحرانی جنگ، استقرار گروه‌های عملیاتی و فنی به‌صورت شبانه‌روزی برای پایش و رفع سریع خرابی‌های احتمالی، تدابیر امنیتی و پدافند غیرعامل برای حفاظت از تأسیسات حیاتی مانند تصفیه‌خانه‌ها، مخازن،
هماهنگی بین‌سازمانی با نهادهای امدادی و نظامی برای تضمین تأمین آب و برق بیمارستان‌ها و مراکز حیاتی - اطلاع‌رسانی شفاف به مردم برای مدیریت مصرف در شرایط اضطراری از جمله اقدامات صنعت آب و برق برای تداوم خدمات رسانی به مردم بود.
این تلاش‌ها نشان داد که پایداری زیرساخت حیاتی حتی در شرایط جنگی، با روحیه جهادی کارکنان قابل حفظ است.
حبشی زاده در باره مأموریت امروز صنعت آب و برق اظهار داشت: مهم‌ترین مأموریت‌های پیش‌رو را می‌توان در سه محور خلاصه کرد:
تاب‌آوری زیرساخت: سرمایه‌گذاری در فناوری‌های هوشمند پایش شبکه، منابع تأمین جایگزین، و طرح‌های مقاوم‌سازی در برابر بحران‌های طبیعی و غیرطبیعی،
مدیریت پایدار منابع: توسعه طرح‌های بازچرخانی آب، جلوگیری از برداشت بی‌رویه از منابع زیرزمینی، و مقابله با بحران کم‌آبی به‌ویژه در مناطق خشکی مثل مشهد،
مشارکت مردمی: تقویت نقش مردم به‌عنوان شریک در مدیریت مصرف، نه صرفاً مصرف‌کننده، از طریق شفافیت آماری و مشوق‌های واقعی.
