اهداف سال 93 دفتر بهبود مدیریت و منابع انسانی تعیین شد. در این اقدام که در راستای پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد کارکنان انجام پذیرفت، دفتر بهبود مدیریت و منابع انسانی شرکت به عنوان پایلوت جهت استقرار این نظام در کل شرکت انتخاب گردید. بخشی از اهم برنامههای این دفتر به شرح ذیل میباشد:
کمیسیون تحول اداری
· برگزاری حداقل هر ماه یک بار کمیسیون تحول اداری
· اجرای حداقل 70% مصوبات کمیسیون تحول اداری و کمیته مدیریت دانش شرکت
مدیریت دانش
· بررسی، انتخاب و خرید نرم افزار مناسب جهت مدیریت دانش سازمانی شرکت
· بارگذاری درخت دانش، خبرگان دانشی و حساب کاربری دانشکاران شرکت در نرم افزار
· فعال سازی امکانات نرم افزار (بانک دانش ها- پرسش و پاسخ ها- مستندات دانشی)
نظام پیشنهادات
· بهبود شاخص سرانه پیشنهادات اجرایی (حداقل 40%)
· افزایش تعداد پیشنهادات دریافتی به میزان 25%
· برگزاری دورههای آموزشی نظام پیشنهادها
سامان دهی کمیته‌ها
· ابلاغ نظامنامه انتصاب و ارزیابی عملکرد کمیته‌ها
· پیاده سازی نظام ارزیابی عملکرد کمیته های شرکت
سیستم مدیریت یکپارچه(IMS)
· بازنگری و تدوين نظام نامه مدیریت یکپارچه در برگيرنده سیستم های مدیریت کیفیت ، مديريت ايمني و بهداشت شغلي و مدیریت محیط زیست
· شناسايي خطرات و جنبه های زیست محیطی در کلیه فعالیت های شناسایی شده و واحدها
· استقرار کامل IMS در شرکت
· انجام ممیزی های داخلی
نظام آراستگی محیط کار (5s)
· پیاده سازی کامل نظام آراستگی محیط کار (5s)
· انجام ممیزی های داخلی
تدوین استراتژیها
· طرح ریزی پروژه و شناخت وضع موجود
· توسعه استراتژی (بازنگری ماموریت، چشم انداز و ارزشهاي سازمانی- ارزیابی محیط داخلی شرکت- ارزیابی محیط خارجی شرکت)
· بازنگری اهداف کلان و استراتژي هاي شرکت
· طرح ریزي عملیاتی(تدوین برنامه هاي عملیاتی- تدوین بودجه استراتژیک)
· اجرای پیش ارزیابی و ارزیابی نهایی
ایجاد بانک جامع آمار و اطلاعات مدیریت
· شناسايي مراکز تولید و توزیع اطلاعات، نوع اطلاعات، بانک های اطلاعاتی مورد استفاده
· بررسي وضعيت موجود و شناسایی پایگاه های اصلی تولید و توزیع اطلاعات
· یافتن ارتباط میان مراکز و شناسایی کارهای موازی در تولید و توزیع اطلاعات
آموزش
· اجرای سرانه آموزشی مصوب مدیران
· اجرای سرانه آموزشی مصوب کارمندان
· اجرای استاندارد آموزشی ISO 10015
امید است دفتر بهبود مدیریت و منابع انسانی با حمایت مدیران و پرسنل ساعی شرکت به کلیه اهداف فوق نائل آید.
